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ENTENDER 05 Red de Valor EJP 01

Ejemplo de aplicación al caso de una empresa de retail del sector de juguete

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¿QUÉ ES? 

Es una herramienta que puede sustituir a la cadena de valor y el análisis SWOT/DAFO. Un  diagrama que representa las relaciones  entre la empresa y su entorno.

Esta herramienta permite visualizar de una manera simplificada la red/modelo de negocio de la empresa y como fluye el valor en ella, desde la cadena de suministros hasta los usuarios o clientes finales. Esto se ve complementado por la descripción de las  fuerzas relativas (debilidades y fortalezas) entre los diferentes stakeholders.

 

Mediante la herramienta Red/Cadena de valor el grupo identifica los actores relevantes que la conforman  y se identifica cuál es hoy su propuesta de valor.

 

Para cada actor se definen cuales son sus intereses (necesidades), fortalezas y debilidades que configuran este ecosistema, los modelos de negocio dentro de la red de valor las posibles oportunidades o amenazas en cuanto a nuevos actores entrantes o interacciones emergentes del sector.

 

OBJETIVO

Analizar e Identificar las oportunidades que hay en la red para modelizar negocios (en los casos de estrategia o unidad de negocio) o para el aprovechamiento al máximo de estas interacciones en la definición de un producto/servicio y sus atributos.

Permite analizar la red de valor para evaluar la posición de fuerza o debilidad relativa de la empresa con otros actores y  generar una visión de cómo mejorar el posicionamiento y modelo de negocio de la entidad, cómo  construir o derribar barreras dentro del mercado con otros actores y cómo generar estrategias para hacer frente a la amenaza de competidores directos e indirectos.

S/V
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